14. 5.

Mýtus: Na pracovním pohovoru se usmívejte za každou cenu

Je pravda, že usmívání se během pohovoru může mít na hodnocení uchazeče příznivý vliv. Aktuální zjištění však univerzálnost této rady nepodporují. Ukazuje se, že úsměv působí příznivě jenom za určitých podmínek.

1. 6. 2022

Mýtus: U dlouhodobého home office klesá produktivita práce

"Během pandemie COVID-19 silně posílil trend práce z domova. Více zaměstnanců přeneslo kancelář do svých domovů a firmy zvažují využití home office i do budoucna. iDNES.cz (2021) však přichází s tvrzením, že u dlouhodobého HO dramaticky klesá produktivita zaměstnanců..."

29. 6. 2021

Mýtus: Tetování zvyšuje šanci na úspěch v přijímacím řízení

„Časy a postoje se změnily. Mít tetování zjevně nemá vliv na kariéru nebo pracovní vyhlídky jako tomu bylo kdysi.” Takto optimisticky uzavírá Petra Hrudová (2021) svůj článek publikovaný na webu Pro Úspěch. Na základě studie univerzity v Miami autorka dokonce tvrdí, že...

29. 6. 2021

Mýtus: Multitasking znižuje IQ

Článok na webe amerického magazínu Forbes z roku 2014 tvrdí, že multitasking (definovaný ako rýchle presúvanie pozornosti z jednej činnosti na druhú) znižuje IQ...

13. 6. 2020

Mýtus: Lidé, kteří ve svých e-mailech emoji používají, jsou svými kolegy vnímáni jako méně kompetentní

V článku z Forbes (2019) "Používáte v práci smajlíky? Budete za neschopné" se píše, že výzkumníci přišli na to, že lidé, kteří ve svých e-mailech emoji používají, jsou svými kolegy vnímáni jako méně kompetentní...

11. 6. 2020

Mýtus: Perfekcionistu práce nesmírně baví, až pohlcuje a dosahuje v ní prokazatelných výsledků

Vědecké studie perfekcionismus popisují jako multidimenzionální dispozici osobnosti, která se do určité míry vyskytuje u každého člověka...

9. 6. 2020

Mýtus: Tým funguje pouze tehdy, pokud je v něm zastoupeno všech 9 rolí popsaných Belbinem

Týmy jsou nedílnou součástí většiny organizací, což se odráží ve vysoké poptávce manažerů po návodech, jak sestavit a vést efektivní tým (Batenburg et al., 2013). Pozornost je dlouhodobě věnována týmovým rolím...

18. 2. 2019

Mýtus: Nedostatečně rozvinuté neurální obvody manažerů vyvolávají pocit ohrožení u jejich podřízených

Hodnotící pohovory jsou klasickým nástrojem hodnocení výkonu a plánování rozvoje zaměstnanců. Přesto, že je využívá většina organizací, manažeři ani zaměstnanci často nepovažují jejich výsledky za uspokojivé a někdy se obávají jejich negativního dopadu...

18. 2. 2019

Mýtus: Pracovní pohovory nepomohou vybrat vhodného kandidáta

Internetový server EuroZpravy.cz (2017) ve svém článku uvádí, že jsou pracovní pohovory „naprosto k ničemu“. Vychází přitom ze studie Jasona Dana a kol. (2013), podle níž jsou informace získané na základě pohovoru neadekvátní pro předpovídání budoucího úspěchu kandidáta v zaměstnání...

18. 2. 2019

Mýtus: Vaše vědomosti ovlivní první dojem personalisty na pohovoru jen ze 7 %

“Jste chodící studnice vědomostí? Tak si představte, že na tom, jaký si o nás lidé udělají první dojem, se vědomosti podílejí jen 7%! Zbytek do stovky si rozdělují vzhled a vystupování v poměru 55 % : 38 %. Což je při přijímacím pohovoru důležité vědět”...

18. 2. 2019

Mýtus: Dobrou práci nezískáte, pokud přijdete na pohovor s bradkou

Výsledky přijímacího řízení neovlivňujeme pouze svými schopnostmi a dovednostmi, ale také vzhledem a upraveností (Shannon & Stark, 2003). Zejména v popularizačních knížkách a na internetu se můžeme dočíst, které aspekty našeho vzhledu ovlivňují šance u pracovního pohovoru...

20. 5. 2017

Mýtus: Zaměstnanci jsou hodnoceni jenom z 10 % podle svého skutečného pracovního výkonu a z 90 % podle toho, jak se dokáží prodat

18. 5. 2017

Mýtus: Multitasking je možný a ženy jsou v něm lepší než muži

27. 2. 2017

Mýtus: Sledování roztomilých zvířat má vliv na pracovní výkon

17. 5. 2016

Mýtus: Open space kanceláře přispívají k vyšší výkonnosti zaměstnanců

16. 5. 2016

Mýtus: Prodejní soutěže (vždy) zvyšují zájem prodejců o práci

7. 4. 2016

Mýtus: Typický workoholik miluje práci víc než cokoli jiného

1. 4. 2016

Mýtus: Kdo se vyhýbá při příjímacím řízení očnímu kontaktu, lže nebo nejedná upřímně

27. 3. 2016

Mýtus: Leadeři-muži se zaměřují na výsledek, leadeři-ženy dbají na vztahy

19. 3. 2016

Mýtus: Projektivní "Test stromu" je vhodnou diagnostickou metodou pro výběrová řízení

24. 1. 2016

Mýtus: Dobré vztahy na pracovišti prodlužují život

27. 9. 2015

Mýtus: Skupinový brainstorming posiluje kreativitu a přináší více kvalitních nápadů než individuální metody

19. 5. 2015

Mýtus: Kdo si sahá na nos, ten lže

1. 5. 2015

Mýtus: Čím větší diverzita v týmu, tím lepší výsledky

12. 3. 2015

Mýtus: Projektivní "Test ruky" je vhodnou metodou pro výběr zaměstnanců

26. 10. 2014

Mýtus: Grafologie je vhodnou metodou pro výběr zaměstnanců

30. 4. 2014

Mýtus: Extroverti jsou lepší lídři než introverti

29. 4. 2014

Mýtus: Neurolingvistické programování je vědecká metoda užitečná pro manažerskou praxi

29. 4. 2014

Mýtus: Na vysokých manažerských pozicích je spousta psychopatů

23. 3. 2014

Mýtus: Lüscherův barvový test je vhodný pro výběr zaměstnanců a kariérní poradenství

24. 10. 2013

Mýtus: Kritickou zpětnou vazbu sdělujte tzv. metodou sendviče

22. 9. 2013

Mýtus: Poměr vnitřní a vnější motivace je u zaměstnanců zhruba 50% : 50%